La démarche Imaginons Saint-Marc continue d’inspirer de nombreuses initiatives tant pour de nouvelles vocations pour des lieux religieux, que pour sa méthodologie de codesign citoyen réplicable dans de nombreux contextes d’innovation sociale.

Au final, nous souhaitons partager que le projet n’a pu, à ce jour, voir le jour suite à un moratoire sur la vente des églises et une fin de non recevoir, malgré plusieurs demandes de rencontres, du nouvel Archevêque de Montréal, Mgr Lépine.

La démarche Imaginons Saint-Marc est Lauréate 2014, prix mention spéciale du jury, au Conseil du patrimoine religieux du Québec.

Organisme Communautique (Montréal), mention spéciale du jury dans la catégorie Mise en valeur
Monsieur Patrick Turmel, vice-président associé, services aux entreprises et groupes spécialisés à la Banque Nationale, Monsieur Samir Admo, conseiller en urbanisme et patrimoine religieux, Madame Monique Chartrand, directrice de Communautique, et Monsieur Jean-François Royal, président du Conseil du patrimoine religieux du Québec. Cette démarche exemplaire a reçu la reconnaissance d’une mention spéciale du jury dans la catégorie Mise en valeur décerné par le Conseil du patrimoine religieux du Québec. Crédit photo : Conseil du patrimoine

Pour toute information complémentaire sur cette démarche ou pour un accompagnement, contactez nous à l’adresse : direction@communautique.quebec

Le 31 janvier 2013, l’équipe « Imaginons Saint-Marc » a dévoilé la proposition pour l’espace citoyen qu’elle a articulée pour les citoyens et les promoteurs. Une présentation du concept qui se construit autour d’une grande place publique dans l’espace par Samantha Slade, de percolab, suivi d’une présentation de la première ébauche du plan d’architecture par Colleen Lashuk.

Samir Admo a échangé avec les citoyens à propos des prochaines étapes, dont les négociations autour de l’achat, les rencontres avec de nouveaux co-promoteurs et la création d’un OBNL, qui se portera acquéreur du site en attendant sa prise en charge par une fiducie.

Les gens sont venus malgré la tempête. Merci à tous.

Le Journal de Montréal a parlé de la nouvelle vocation de l’église : http://www.journaldemontreal.com/2013/01/31/leglise-saint-marc-aura-une-nouvelle-vocation

 

Le Journal de Rosemont nous offre une vidéo de la réaction de M. François William Croteau, maire de l’arrondissement : http://www.journalderosemont.com/Actualites/Vos-nouvelles/2013-02-01/article-3168578/Escalade-et-jardinage-dans-une-eglise/1

Le journal Rue Masson nous livre un article sur l’aspect innovant du projet : http://ruemasson.com/?p=20572

Nous avons rappelé à tous les participants qu’un cercle citoyen est déjà formé pour faciliter la participation citoyenne aux prochaines étapes. Écrivez-nous et nous vous mettrons en contact avec ce cercle.

Photos par Kim Auclair

Les trois bâtiments et le terrain du site Saint-Marc (2602 rue Beaubien E, Montréal) sont en vente depuis quelques années. En 2012, un processus de codesign citoyen a été mené afin de répondre à la question suivante :

 À quoi pourrait ressembler le site Saint-Marc transformé en espace ouvert aux citoyens, un lieu inspirant, inclusif et durable pour le quartier et la métropole?

Une équipe de professionnels-les multidisciplinaires a été constituée pour conduire cette démarche nommée « Imaginons Saint-Marc », selon des principes d’accueil, d’ouverture et de respect. L’équipe a résidé sur le site pendant trois semaines au cours de  l’automne 2012 (en septembre, octobre et novembre).  Elle y a accueilli un grand nombre de citoyens et recueilli leurs idées, leurs désirs et leurs souhaits par le biais d’activités variées touchant toutes les facettes d’un projet de requalification d’un site d’église.

Au terme de ces semaines de mobilisation de l’intelligence collective, une première image assez claire de ce que devrait être cet espace citoyen du 21ième siècle émerge. Se dessine un projet qui préserve l’essence de ce lieu d’accueil : les citoyens-nes veulent disposer d’un espace pour pouvoir se rencontrer, pour partager et pour vivre des expériences dans un contexte informel, sans que tout soit programmé. L’espace souhaité offrira une mixité d’activités et des services complémentaires, voire intégrés. Et l’apprentissage servira de trame de fond.

La proposition préliminaire qui sera dévoilée le 31 janvier résulte de la synthèse de la riche récolte de cette démarche et de l’apport des quatre promoteurs qui se sont avancés jusqu’à présent pour soutenir le développement de cet espace citoyen (Compagnons de Montréal, Communautique, Coopérative Altissime, Regroupement Art et Culture de Rosemont-Petite-Patrie)

- jeudi le 31 janvier de 17 h  à 20 h  à 2602 rue Beaubien E, Montréal (metro Iberville) -

Le Saint-Marc des citoyens. L’équipe Imaginons Saint-Marc recueillera vos réactions, vos suggestions et votre appui.

Enfants, grandparents, voisins bienvenus. L’ambiance sera festive et musicale. Boissons et grignotines seront offertes.

Trois présentations : 17 h 30 – 18 h 30  - 19 h30

Dans le but de rendre hommage aux pionnières et aux pionniers qui ont érigé la paroisse Saint-Marc-L’Évangéliste de Rosemont et financé l’installation, en 1961, de l’orgue Casavant actuel portant le numéro d’opus 2642, Renald Tremblay, organiste, invite les paroissiens à explorer avec lui, pendant trois dimanches d’affilée, de midi à 13 heures, les sonorités de cet instrument exceptionnel.

C’est une façon de dire à nos paroissiennes et paroissiens fondateurs merci pour ce bijou que vous nous avez légué.

Cet orgue Casavant, dit néo-classique allemand, mérite de se faire entendre.

C’est pour le faire parler que je serai à la tribune de l’orgue trois dimanches d’affilée, soit les 9, 16 et 23 décembre prochains, pour en explorer, avec vous, les timbres, les voix et les couleurs…

Merci de nous accompagner dans ce voyage improvisé!

Renald Tremblay

Organiste

1- Fermer le jubé de l’orgue avec une cloison amovible. Conserver l’instrument tel qu’il est actuellement. Des concerts et des récitals pourraient être donnés ultérieurement (voir la dernière proposition).

2- Conserver l’espace de la nef tel qu’il est en enlevant une bonne partie des bancs en place et n’en conservant qu’une centaine environ (?), rendus amovibles et réorientables face à la tribune de l’orgue (pour des concerts ou des spectacles ou visionnages ciné ou télé éventuels);

3- Fermer et remodeler les jubés des transepts gauche et droit de l’immeuble. Leur assigner d’autres fonctions (classes de musique, de peinture, de sculpture, de chant, de danse, ateliers de chant, de musique, de dessin… etc.);

4- Fermer le chœur et lui donner une autre fonction (organismes sociaux, bureaux, administratifs et le reste) et intégrer la sacristie à ces nouvelles fonctions (organismes d’aide et de support sociaux);

5- La nef pouvant servir de lieu d’exposition, de salle de concert (en ouvrant la tribune de l’orgue), de salle de danse, d’événements divers associés à la musique, à l’humour, au cirque, au cinéma, à toute forme d’expression exigeant de l’espace;

6- Conserver une centaine (à préciser) de bancs et les rendre amovibles dans l’espace de la nef en vue de concerts d’orgue ou de spectacles;

7- Transformer les confessionnaux en fenêtres sur le dehors pour ajouter de la lumière au lieu;

8- Conserver dans la nef les luminaires de style (?) art déco, les boiseries (à déterminer) et la décoration d’époque. Essayer de retrouver les fresques d’origine qui décoraient la voûte de l’église pour rendre au lieu son aspect patrimonial d’origine (??).

9- Conserver la façade de l’église et les clochers avec ses cloches pour d’éventuels appels à la population environnante (pour des concerts, des événements spéciaux, urgence, glas, etc.);

10- Au sous-sol, les Compagnons continueraient d’occuper les lieux (et le presbytère) comme actuellement.

11- Il reste l’incontournable besoin de trouver des sources de revenus pour payer les frais de chauffage, d’assurance et de sécurité de l’ensemble du lieu. Outre les locations des deux clochers à des entreprises de communication (Telus-Rogers-Bell), demandes de subventions? Des frais aux usagers? Un support de la Ville, de l’État, des commanditaires ?

Différentes avenues sont explorables.

12- Par ailleurs, je trouverais normal de faire appel à la Commission scolaire de Montréal pour établir des contacts avec le personnel de l’école Saint-Marc, voir les besoins d’espace que l’église pourrait combler (salles de cours, gymnase dans la nef – en protégeant les vitraux – ou salle de projections de films, ou de télé), au besoin.

13- J’ai pensé à organiser une sorte de festival d’improvisation à l’orgue mais ce type d’événement exige beaucoup de ressources que je ne suis pas en mesure de fournir. Tout ce que je peux faire dans ce cas, c’est de donner l’exemple en offrant aux paroissiens, une heure de musique improvisée, immédiatement après la messe du dimanche, dans le but de faire découvrir les ressources de notre Casavant exceptionnel. Cet événement pourrait avoir lieu dès le 9 décembre prochain et se poursuivre jusqu’au dimanche 23 décembre. En faire l’annonce aux paroissiens après la messe du 2 décembre.

Conclusion : C’est une vision en survol avec ses limites. Je crois qu’il faut procéder lentement à la mutation des lieux et y aller par petite transformation à la fois, histoire de se laisser une marge de manœuvre et limiter les coûts de remodelage de l’immeuble.

Renald Tremblay

Organiste

26 Novembre 2012

La nef de l’église a été remplie de musique pendant une bonne partie de la journée de mercredi, des mélodies de flûte chilienne au chant collectif en passant par de la guitare jazz. Ces belles notes nous ont inspiré de bonnes idées tout au long de la journée.

Improvisation guitare et chant et flûte sur le jubé!

La charrette de design a posé la question de l’échelle de transformation de l’église. Les participants ont identifié les avantages et désavantages de trois versions d’un projet de réutilisation du site Saint-Marc.

La version ‘petite’ prévoit peu de modification des bâtiments, plutôt un nouvel usage des espaces existants. L’ajout de quelques fenêtres claires a été identifié comme incontournable, ainsi qu’un lien plus fort entre la rue Beaubien et une cour intérieure située entre le presbytère et l’église. Cette approche coûterait moins cher et serait plus rapidement acceptée par certains voisins. Par contre la transformation de la vocation serait moins visible et moins compréhensible, avec un risque d’attirer moins de personnes aux nouvelles activités. Il faudrait assurer une animation des lieux et un affichage sur rue bien soignés.

 La version ‘moyenne’ prévoit une modification plus poussée du site, avec des ajouts d’étages, des agrandissements latéraux ou sur les toits, et d’avantage d’ouvertures dans les bâtiments existants. Les modifications vues comme importantes incluent une densification vers l’arrière du site, une grande ouverture du milieu du site, un rapprochement des bâtiments vers le trottoir avant, et une démarcation de la nouvelle vocation du lieu. Les soucis mentionnés incluent une attention au caractère visible et majestueux de la façade avant et la prévision d’installations fonctionnelles tel que la livraison.

La version ‘grande’ inclut une densification plus importante sur le site, avec l’ajout de nouveaux bâtiments vers l’arrière ou sur le périmètre du site, de serres sur le toit ou d’éoliennes sur les clochers, de grandes verrières d’escalade, de kiosques de marché. Un groupe a proposé d’habiter le site avec de petits bâtiments ou kiosques sur tout le périmètre du site qui donnerait un aspect de village médiéval au lieu.

L’installation de plusieurs acteurs et fonctions différentes sur les lieux apporterait une belle synergie et un achalandage de personnes et d’activités, et aiderait aussi à la survie financière du site. La transformation physique importante servirait également comme signal de transformation de sa mission et pourrait attirer une belle diversité d’utilisateurs. La densification du site en dehors de la nef permettrait peut-être une conservation plus complète de ce volume. Il y a un certain risque de réticence du voisinage face à ce changement plus important, et il faudrait être soucieux de ne pas perdre l’esprit sacré qui habite actuellement les lieux. La clef du succès sera de trouver une complémentarité d’usages et une niveau de trafic interne qui soit durable sur le long terme.

La ré-habitation des lieux autrement alors, via une architecture réfléchie….

Le 21 novembre 2012, l’équipe d’Imaginons St-Marc est allée visiter la chapelle Loyola, située dans le campus universitaire de Concordia. La chapelle a été bâtie en 1933, deux ans plus tard que l’église St-Marc, et elle fait partie des autres installations à caractère religieux de l’université. Ayant servi pendant plusieurs décennies de lieu de culte à la communauté Catholique Romaine de l’ouest de l’île, la chapelle traverse actuellement une période de transition.

Un lieu de culte multiconfessionnel

En 2009, l’équipe du Multi faith Chaplaincy de Concordia a lancé un processus pour repenser la chapelle comme un lieu consacré, multiconfessionnel. Suite à une démarche participative incluant la communauté des paroissiens, les étudiants de Concordia et d’autres acteurs clés, la chapelle s’est donné une nouvelle vocation afin d’inclure la tenue d’événements à caractère communautaire divers. Danse, yoga, préparation d’examens, soirées festives… Un véritable buffet d’activités qui jusqu’à maintenant n’a cessé de croître et de redonner de la vie à l’espace.

Un air familier

Actuellement, la chapelle Loyola opère comme un Imaginons St-Marc au quotidien. La diversité des activités qui y ont lieu nous ont fait pensé à la programmation de nos semaines de résidence. Et si ce n’était pas seulement pendant quelques semaines ? L’équipe de la chapelle Loyola a mis en place un mode organisationnel qui leur permet de modifier rapidement l’espace afin de l’adapter aux besoins divers des personnes et des groupes qui le louent. Parmi les éléments les plus importants, soulignons le fait qu’ils ont une équipe de 5 « ambassadeurs » qui sont responsables de l’accueil des personnes qui rentrent dans l’espace, ainsi qu’une coordonatrice à temps plein qui gère les différentes activités. Aussi, la majeur partie du mobilier est mobile (bancs, autel, chaises et tables), faisant en sorte que l’espace puisse servir à des fins très diversifiées.

Un espace consacré qui sort de l’ordinaire

Une des particularités qui nous a touché lors de la visite, c’est le fait d’avoir une telle diversité d’activités dans un lieu consacré. Pour réussir à combiner harmonieusement les multiples usages de la chapelle, l’équipe de gestion a travaillé étroitement avec la communauté religieuse afin de trouver des façons de respecter et d’honorer le patrimoine historique et religieux des lieux, tout en posant des actions tournées vers l’avenir. Ceci passe par le renouvellement constant du dialogue entre les différentes parties prenantes afin de s’adapter à leur évolution. En effet, rester à l’écoute des besoins de la communauté s’est avérée être l’une des clés du succès du processus de transformation de la chapelle.

Par exemple, il est possible d’accéder en tout temps à un jubé latéral où demeure l’espace de méditation et de prière. Ainsi, le caractère religieux chrétien est respecté en même temps que la vocation première du lieu est transformée. De plus, dans une perspective d’ouverture aux autres croyances et formes de spiritualité, les tableaux du chemin du Christ ont été recouverts par des symboles religieux divers. Ces derniers sont retirés lorsque la communauté chrétienne y tient des activités religieuses et qu’elle souhaite avoir le chemin du Christ à la vue des participants.

Rassembler les communautés

Le défi majeur auquel l’équipe de la chapelle fait face, consiste à communiquer aux différents usagers de l’espace leur vision globale d’inclusion et d’ouverture. En effet, malgré le grand nombre d’événements qui ont lieu dans la chapelle, les personnes qui l’utilisent sont rarement au courant de la mission plus large qui l’anime : celle d’accueillir et de réunir plusieurs communautés sous un même toit. Pour cela, l’équipe de la chapelle va tenter de collaborer plus étroitement avec les organisateurs d’événements dans un esprit de les inclure dans une réflexion plus large d’ouverture et de coexistence.

Un grand merci aux membres de l’équipe de la chapelle Loyola qui nous ont si chaleureusement accueillis lors de notre visite et tout particulièrement à Rev. Ellie Hummel, Helen Downie, ainsi qu’à Solomon Krueger.

Pendant que l’espace citoyen continuait son expérimentation, nous avons passé une bonne partie de la journée de mardi à explorer cette question de la participation citoyenne dans la prise en charge financière du site Saint-Marc.  Surtout envisagé les nouvelles formules (ou dans certains cas, de vieilles formules renouvelées).

Le site est ouvert à tous et les citoyens y viennent pour travailler.

Deux angles guident les réflexions du groupe de travail.
D’une part, réfléchir à la façon de faire du site Saint-Marc un bien commun, dans l’esprit de la définition donnée dans le monde de l’économie  :
On parle de « bien commun » chaque fois qu’une communauté de personnes est animée par le même désir de prendre en charge une ressource dont elle hérite ou qu’elle crée et qu’elle s’auto-organise de manière démocratique, conviviale et responsable pour en assurer l’accès, l’usage et la pérennité dans l’intérêt général et le souci du ‘bien vivre’ ensemble et du bien vivre des générations à venir.
http://wiki.remixthecommons.org/index.php/Itinéraires_en_Biens_Communs

D’autre part, nous nous intéressons aux approches de socio-financement (plate-forme de  « crowdfunding », obligations solidaires, obligations communautaires) comme moyen d’élargir la base d’investisseurs dans le projet et de profiter de la contribution des citoyens, d’en faire de réels promoteurs.

En matinée nous avons exploré des formes alternatives de montage financier pour des projets. En particulier la formule des fiducies, notamment des fiducies foncières («land trusts») et des fiducies d’utilité sociale. Louise Hodder de l’organisme Vivacité Montréal a pu nous expliquer le fonctionnement d’un tel dispositif dans le cadre d’actifs immobiliers résidentiels, formule qui garantit un accès à perpétuité et à prix abordable à la propriété. D’autres exemples de ce genre de fiducies existent dans le monde agricole (voir le ferme Cadet-Roussel) et de la conservation environnementale.

La Caisse d’économie solidaire a également soutenu la création de fiducies dans quelques projets de requalification de propriétés de communautés religieuses.

L’atelier sur le financement s’est poursuivi en fin d’après-midi en présence des promoteurs et d’une douzaine de citoyens.
Évoquer les enjeux d’une propriété collective, d’une prise en charge par les citoyens eux même. Résolument vers un modèle mixte d’investissement, dans lequel la part des subventions de l’état doit jouer un rôle de soutien.

Même en essayant de traiter spécifiquement de la question, les dimensions des modèles d’affaires et de la gouvernance ne cessaient de faire surface tant tous ces aspects sont liés. La conversation que nous avons démarrée se poursuivra donc ce jeudi alors que nous serons invités à réfléchir ensemble à ce que pourrait être une nouvelle « fabrique citoyenne » pour le site Saint-Marc.

Le Cercle Mandalab tient sa deuxième rencontre